3.000 Facebook Fans in 30 Tagen:

Unter diesem, zugegebenermaßen recht reißerischem Titel, kündigte Nick O’Neil (allfacebook.com & socialtimes.com) eine Serie auf allfacebook an, in der das Handwerkszeug zum Aufbau einer Fan-Gemeinschaft vermittelt werden soll. Diesem Thema wird auf allfacebook.com dann jeden Werktag ein Beitrag gewidmet.

Wer zu ungeduldig ist und die Beiträge lieber gebündelt lesen möchte, kann sich “How To Attract 3,000 Fans In 30 Days” auch direkt als eBook für 19,95 US-Dollar herunterladen.

Aktuell sind wir schon bei Tag sechs  – hier geht es zum ersten Beitrag der Serie.Ähnliche Beiträge:

• Facebook Redesign: Aus dem Fluss wird die Flut
• Social-Gaming Apps
• Facebook.de Nutzerzahlen steigen – aber zu langsam…

• Lesenswert: Egoo – Alles über personalisierbare Produkte
• Luupo in Arbeit und Soziales
• Facebook Redesign: Aus dem Fluss wird die Flut

Das aktuelle Ergbenis der Umfrage “Vote on the new Facebook layout” ist deutlich:

Die größte Änderung: Facebook nähert sich deutlich an Twitter an und setzt persönliche Statusmeldungen, die Auskunft darüber geben was eine Person aktuell macht, in den Mittelpunkt.

Aus dem News-River wird die Flut
Bis zum Relaunch waren die Aktivitäten seiner Freunde auf Facebook (wer hat wen als neuen Freund, wer nutzt welche Applikation etc.) sehr gut im Überblick zu halten. Ab jetzt scheint es aber so zu sein, dass sich ein großer und aktiver Freundeskreis eher negativ auswirkt,  denn aus dem News-River ist eine News-Flut geworden. Einzelne Freunde gehen schnell unter, besonders wenn diese nicht das Bedürfnis oder die Zeit haben sich permanent mitzuteilen und so in der Flut von Statusmeldungen und geposteten Videos untergehen.

Dies führt dazu, dass Facebook aktuell eher zu so etwas wie einem Twitter für Freunde verkommt – mit den gleichen Problemen. Offensichtlich stören sich viele Leute daher auch am Redesign, denn Facebook ist nicht mehr das Social-Network – sozialer Austausch, Information, Interaktion und Applikationen sind zu sehr in den Hintergrund getreten. Dieses Problem wäre vielleicht über Filter in den Griff zu bekommen, wenn sich die Bedienung der Filter jedem sofort erschließen würde.

Warum das alles?
Wird Twitter als die Facebook-Killer wahrgenommen? Die Wachstumsraten sind sehr erstaunlich. Ist der Druck auf Facebook so groß, dass ein offensichtlich schwaches Design ausgerollt wurde? Oder hat Mark Zuckerberg nicht verwunden, dass  Twitter seine Kaufofferte über 500 Mio US-Dollar abgelehnt hat? Schlimmer noch ist, dass Zuckerberg angeblich der Meinung ist, ein schlagkräftiges Unternehmen (wie Facebook) müsse nicht auf der Feedback seiner Nutzer hören – wie Valleywag berichtet.

Weitere Artikel

• What The Hell Is Going On At Facebook? (allfacebook.com)
• Facebook’s redesign: Time to listen to users? (news.cnet.com)
• Facebook’s redesign: Time to listen to users? (news.cnet.com)
• What Was Mark Zuckerberg Smoking When He Redesigned Facebook? (gawker.com)
• Facebook Can’t Do Anything Right – Or Can It? (marketingpilgrim.com)

Ähnliche Beiträge:

• 3.000 Facebook Fans in 30 Tagen
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• Social-Gaming Apps

Image via Wikipedia

Inside Facebook hat sich heute Facebook in Deutschland angenommen (ein auffälliger Beitrag mit großer Deutschlandfahne). Demnach sind immerhin schon über 1,2 Millionen deutsche Nutzer bei Facebook Mitglied, was einer Steigerung 144% allein in 2008 entspricht. Im Gegensatz zu StudiVZ (ca. 13 Mio. Mitglieder) ist das zwar noch immer relativ kümmerlich, aber es geht zumindest vorwärts.

Interessanterweise wächst Facebook viel stärker im benachbarten Ausland. In der Schweiz sind mittlerweile schon 14% der Bevölkerung bei Facebook angemeldet (in Frankreich sind es 10%) und die Wachstumsraten liegen bei 400%. Geradezu explosionsartig ist Facebook in Italien gewachsen – alleine von Juli bis jetzt um unglaubliche 763% (von 500 Tsd. Usern auf 4,9 Mio.)! StudiVZ hingegen kann im Ausland nicht Fuß fassen…

Hier eine fast erschreckende Grafik:

(Erstellt über allfacebook.com – nur Tendenzaussage)

Facebook muss in Deutschland schneller wachsen

Warum? Der Grund ist die Adaption von Entwicklungen. Ein Beispiel: Facebook Connect und Google Friend Connect sind vor einigen Tagen fast zeitgleich Online gegangen. Meine persönliche Wahrnehmung: In Deutschland wurde Google Friend Connect vergleichsweise schnell angenommen, während sich Facebook Connect einigermaßen schwer tut. Facebook Connect bietet natürlich nur dann einen Vorteil, wenn möglichst viele Leute Facebook benutzen. Hierzulande gibt es aber StudiVZ und Wer-kennt-wen – beides Netzwerke, die sich nicht gerade durch Innovationsfreunde und herausragende, technologische Höchstleistungen kennzeichnen. Während in anderen Ländern Geschäftsmodelle auf Basis von Applikationen und Widgets möglich sind, gibt es hier bis dato nichts was auch nur annähernd in diese Richtung geht. Der Grund: Es fehlen schlicht Netzwerke, die diese Entwicklungen fördern und treiben…

Hoffen wir mal, dass sich in 2009 einiges ändern wird – vielleicht findet ja doch noch der ein oder andere Kauf statt Es fühlt sich ein wenig so an als wären wir hier in Deutschland noch mit DOS unterwegs, während der Rest schon unter Windows arbeitet.Ähnliche Beiträge:

• Facebook Redesign: Aus dem Fluss wird die Flut
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• Lexulous: Das neue Scrabulous ist da!

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• Top Facebook-Applikationen – November 2007
• Was bringt 2009?

Wie SocialTimes berichtet, geht morgen nun offiziell das Werbeprogramm zum Selbstbedienen von MySpace online. Über MyAds können dann Bands oder (kleine) Unternehmen eigene Kampagnen auf MySpace schalten.

Wie Nick berichtet, geht das Programm mit diesen Features online:

• HyperTargeting is 99% accurate as it is cross referenced with U.S. Post Office database
• Range for MyAds is $25.00-10,000.00
• 1100 interest categories to target individuals by
• Since beta opened up, there has been over 3,000 new advertisers register

Gespannt bin ich auf das Preis-Modell sowie auf die Performance.

Funktional gibt es keinen großen Unterschied zur bereits existierenden Facebook-Service.
Weiter Infos auch hier.Ähnliche Beiträge:

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• Google Gadget Ads – Widgets überall?
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• Zlio.de ist online
• AOL kauft Yourminis

Nachdem sich LinkedIn in letzter Zeit um den Ausbau seiner Plattform gekümmert hat, scheint es sich aktuell in einer Fundraising Runde zu befinden. Als Bewertungsbasis werden 1 Mrd. US-Dollar zu Grunde gelegt. VentureBeat fasst die Entwicklungen bei LinkedIn knapp zusammen und hat schon einige Ideen wofür das Geld aus der neuen Kapitalrunde genutzt werden kann. Vorgeschlagen wird eine Ausweitung des Geschäftsmodells auf den Bereich Software as a Service (in Konkurrenz zu Salesforce):

Take a quick look at what LinkedIn has been focusing on in recent months. A developer platform (albeit an unlaunched one that one of our sources went so far as to call “vaporware”), an expert research network to help researchers in a company find quality independent analysis, and company profile pages that brings together information about a company and people in it.

It’s pretty easy to imagine LinkedIn introducing a calendar system, project management software, or any number of simple enterprise software features — integrated with business relationship data that no other company has access to. For a nice little example of LinkedIn thinking about such software, take a look at this screenshot (above) of this conference scheduling application, created as a demo by the company around the time that it launched its developer platform last fall. I’ve heard from Facebook employees that in past years it has been approached by large corporations looking for it to create them entire intranets. This is one area where LinkedIn has clear potential to one-up Facebook.

Der Umsatz von LinkedIn soll in diesem Jahr übrigens bei $ 100 Mio. liegen. Angeblich kann LinkedIn, auf Grund der sehr attraktiven Zielgruppe, Schwindel erregend hohe TKPs von bis zu $ 75 durchsetzten. Nick O’Neill meint hierzu:

Whether or not the numbers are true, LinkedIn has figured out a way to capitalize on their highly valuable user base. I would suggest that they are about to further this with the launch of their application platform. A few months back they announced a few launch partners including Salesforce.com, but stated that even at its full capacity, platform developers would be limited as well as applications.

Get ready to see applications that provided extended utility with mobile phone integration, applications that promote high end goods and services (AMEX, Ritz Carlton, etc) and apps that help your overall experience on LinkedIn a better one. While they will never be as large as Facebook or Myspace, they have no need to be. They can always point at Facebook and Myspace and argue that those two platforms are for games whereas LinkedIn is for business.

Man darf also gespannt sein, was Xing unternehmen wird. Lars Hinrich hatte vor gut einem Jahr noch keine Angst vor LinkedIn, die FAZ sah allerdings die Xing-Strategie Anfang diesen Jahres schon eher kritisch und wollte die Aktie nicht empfehlen. Aktuell hat sich der Börsenkurs ein wenig erholt, wohl aufgrund der hohen Anzahl an Neuanmeldungen im Q1 2008.

Hier die bisherigen Beiträge zu LinkedIn auf Social Times:

• The LinkedIn Story Continues
• LinkedIn Looking for $1 Billion Valuation
• LinkedIn’s Plan for Domination
• LinkedIn Growth Surpasses Facebook

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Vom ersten Tag an soll auch OpenSocial unterstützt werden. Über den Zugriff auf die API werden zukünftig Applikationen möglich sein, die stärker auf die Nutzerdaten zugreifen – anders als bei den aktuellen Flash-Widgets. MySpace geht damit den gleichen Weg, den Facebook bereits erfolgreich gegangen ist.

Eine Ursache für die ungeheuer große Vielfalt an Facebook-Applikationen ist, dass die Erlöse aus den Anwendungen zu 100% beim Entwickler bleiben. An diesem Modell wird sich MySpace zukünftig ebenfalls orientieren müssen, was einen einen deutlichen Strategiewechsel bedeutet. MySpace hat bis dato immer versucht, die Monetarisierung von Widgets und Traffic auf MySpace zu unterbinden. Nur durch die Partizipation an den Gewinnen aus Applikationen (bspw. Werbung) ist es möglich, eine treue Entwickler-Community aufzubauen.

Spannend, ob die Anzahl der Applikationen bei MySpace genauso schnell wachsen wird wie bei Facebook…

Via: TechCrunchÄhnliche Beiträge:

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Hier die Fakten:

• In 2007 wurden Einnahmen in Höhe von $ 150 Mio. erzielt
• Geplante Einnahmen in 2008: $ 300-350 Mio.
• Ausgaben für Server etc. in 2008: $ 200 Mio.
• Erwartetes EBITA 2008: $ 50 Mio.

Die Mitarbeiterzahl soll sich im nächsten Jahr von derzeit 400 auf 1000 erhöhen. Laut Danny Sullivan wird mit dem Überschreiten der magischen Grenze von 500 (beteiligten) Mitarbeitern ein IPO wahrscheinlicher.

“… Facebook will have more than 700 employees next year, in 2008. So, like Google and Microsoft, it’ll be forced to IPO against its will sometime next year, if those employees all have options (as they likely will).”

Wobei meines Wissens sind doch noch andere Kriterien als die bloße Mitarbeiterzahl an einen IPO geknüpft ist…

Mehr Informationen bei:

Inside Facebook

Boom TownÄhnliche Beiträge:

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OpenSocial vereint im Prinzip drei APIs über die Entwickler auf Daten und Kernfunktionen von Social Networks zugreifen können, um zum Beispiel Applikationen zu erstellen:

• Profile Information (user data)
• Friends Information (social graph)
• Activities (things that happen, News Feed type stuff)

Folgende Netzwerke sollen zu Beginn mit dabei sein: LinkedIn, iLike, Oracle, RockYou, Hi5, Plaxo, Ning und Slide. Aus Deutschland soll übrigens Xing mit an Bord sein.

Marc Andreesen von Ning hat einen sehr lesenswerten Artikel über OpenSocial verfasst.

In a nutshell, Open Social is an open web API that can be supported by two kinds of developers:

• “Containers” — social networking systems like Ning, Orkut, LinkedIn, Hi5, and Friendster, and…
• “Apps” — applications that want to be embedded within containers — for example, the kinds of applications built by iLike, Flixster, Rockyou, and Slide.

This is the exact same concept as the Facebook platform, with two huge differences:

• With the Facebook platform, only Facebook itself can be a “container” — “apps” can only run within Facebook itself. In contrast, with Open Social, any social network can be an Open Social container and allow Open Social apps to run within it.
• With the Facebook platform, app developers build to Facebook-proprietary languages and APIs such as FBML (Facebook Markup Language) and FQL (Facebook Query Language) — those languages and APIs don’t work anywhere other than Facebook — and then the apps can only run within Facebook. In contrast, with Open Social, app developers can build to standard HTML and Javascript, and their apps can then run in any Open Social container.

…

Open Social takes the Facebook platform concept and provides an open standard approach that can be used by the entire web. Open Social is an open way for everyone to do what Facebook has done…

Facebook vs. MySpace vs. Google?
Der Launch von OpenSocial zeigt deutlich, dass Facebook einen so großen Vorsprung zu haben scheint und kein einziger Anbieter glaubt, einen weiteren Standard gegenüber Facebook (und MySpace) etablieren zu können. Zudem ist es mit Sicherheit für Entwickler ärgerlich, für jede weitere Plattform Anpassungen an Applikationen vorzunehmen.

Und ganz nebenbei bringt sich Google damit auch zurück ins Spiel (denn mit Orkut ist Google bis dato kein großer Wurf gelungen):

And while Google doesn’t ‘own’ the Third Place, powerful social networks like Hi5 and Friendster have signed up – and so Google has become the platform for those social networks.

It’s Facebook vs MySpace vs The Rest – and The Rest is now operating under a Google framework.

Hört man dies alles, ist es umso interessanter, dass sich Microsoft gerade an Facebook beteiligt hat.

Und StudiVZ?
Sieht so aus, als bekäme StudiVZ damit nicht nur von Facebook Konkurrenz. Und was macht StudiVZ? Nach eigenen Angaben jedenfalls nicht mit bei OpenSocial- hm, vielleicht doch verkaufen?

Interessante Links und Quellen zum Thema:

• Marc Andreesen
• Faz.net
• The New York Times
• O’Reilly Radar
• Read/Write Web
• Techcrunch

Nachtrag – hier das Video vom Google Campfire One:

Link: www.youtube.comÄhnliche Beiträge:

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• Widget Web Expo

Es wurde bereits angekündigt und nun ist es in der Umsetzung – Facebook wird in einigen Wochen von Google indizierbar sein. Dabei haben die User die Option mitzubestimmen, in welchem Umfang sie Informationen der Öffentlichkeit preisgeben.

Wie Steve O’Hear sagt: “the so-called social utility is one step closer to reaching its ambition to become an operating system for the social web”.

Was das für uns wider von persönlichen Daten im Internet angeht, hat er (was Facebook angeht) eine nette These:

Within this context, does Facebook’s “public search listing” make the situation worse? I’m going to say no. Let me explain why.

Facebook results will inevitably end up pretty high in Google’s index, so a search for my name through Google — were I to opt in — would probably bring up my Facebook profile before many of my other social web presences, let alone what others have written about me. Presuming this works out to be the case, the end result is that I now have more control over what “digital litter” you see first, because I can edit my profile any time I like, and the search engine will re-index the results. In other words, I now at least have a chance to influence how I’m represented on Google and online in general.

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Innerhalb von zwei Monaten wurde knapp eine Verdreifachung (!!!) der Unique Visitors auf Hot or Not erzielt und ein signifikanter Anteil des Traffics kommt über die Facebook Applikation. Feine Sache! Die User klicken sich also offensichtlich tatsächlich durch…

(via: Sexy Widget)Ähnliche Beiträge:

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